quarta-feira, 28 de setembro de 2011

Conar arquiva processo dos Pôneis Malditos


Decisão unânime foi tomada nesta quarta, 28, durante reunião da 7ª Câmara do Conselho




Por unanimidade, os 15 membros presentes à reunião da 7ª Câmara do Conselho Nacional de Autorregulamentalção Publicitária resolveram arquivar a representação contra o comercial “Pôneis Malditos”, criada pela Lew’Lara\TBWA para o Nissan Frontier. O processo foi aberto após o Conar receber 30 reclamações, a maioria delas questionando o uso do termo “malditos” no filme. A reunião realizada nesta quarta-feira, 28, contou com a participação de 15 conselheiros.

O comercial “Pôneis Malditos” já foi assistido mais de 13 milhões de vezes no canal oficial da Nissan no YouTube, sendo que 46.758 gostaram do filme e 3.503 não gostaram (números do final da tarde desta quarta, 28).



Fonte:meioemensagem.com.br

Hope esclarece comercial com Gisele


Campanha criada pela Giovanni+DraftFCB ganha polêmica ao retratar suposta sensualidade


 Depois que a Secretaria de Políticas para as Mulheres (SPM) da Presidência da República enviou nesta terça-feira 27, um ofício ao Conselho Nacional de Autoregulamentação Publicitária (Conar) pedindo a suspensão da campanha da Hope, com a modelo Gisele Bündchen, a marca enviou uma nota de esclarecimento explicando que a intenção do filme era usar o humor para mostrar a sensualidade da mulher brasileira.
Os comerciais criadospela Giovanni+DraftFCB para a campanha “Hope Ensina” mostram Gisele Bündchen primeiro vestida de forma simples, enquanto afirma que aquele tipo de roupa deve ser usado, quando a mulher quer dar uma má notícia. Em seguida Gisele aparece novamente, desta vez vestida apenas de lingerie da Hope, explicando que aquela seria a maneira certa, incentivando as brasileiras a usar o charme delas.
A secretaria contou que recebeu seis reclamações sobre o filme que está no ar desde o dia 20. Além do ofício ao Conar, a SPM também enviou documento ao diretor da Hope Lingerie, Sylvio Korytowski. A Hope por sua vez, se pronunciou por meio de nota esclarecimento.
Veja a seguir:
Nota à Secretaria de Políticas para as Mulheres (SPM)
Em relação às denúncias recebidas por essa Secretaria por conta da campanha publicitária “HOPE ensina”, a HOPE, empresa com 45 anos de história e que sempre primou pela excelente relação com as suas consumidoras, esclarece que a propaganda teve o objetivo claro e bem definido de mostrar, de forma bem-humorada, que a sensualidade natural da mulher brasileira, reconhecida mundialmente, pode ser uma arma eficaz no momento de dar uma má notícia. E que utilizando uma lingerie HOPE seu poder de convencimento será ainda maior.

Os exemplos nunca tiveram a intenção de parecer sexistas, mas sim, cotidianos de um casal. Bater o carro, extrapolar nas compras ou ter que receber uma nova pessoa em sua casa por tempo indeterminado são fatos desagradáveis que podem acontecer na vida de qualquer casal, seja o agente da ação homem ou mulher.

Foi exatamente para evitar que fôssemos analisados sob o viés da subserviência ou dependência financeira da mulher que utilizamos a modelo Gisele Bundchen, uma das brasileiras mais bem sucedidas internacionalmente. Gisele está ali para evidenciar que todas as situações apresentadas na campanha são brincadeiras, piadas do dia-a-dia, e em hipótese alguma devem ser tomadas como depreciativas da figura feminina. Seria absurdo se nós, que vivemos da preferência das mulheres, tomássemos qualquer atitude que desvalorizasse nosso público consumidor.

Atenciosamente,

Sandra Chayo, diretora

Fonte:meioemensagem.com.br

O Banco ING Vysya Divulga Poupança Para Crianças

Banco ING Vysya criou um serviço exclusivo de poupança paracrianças. Mas a verdade é que a maioria delas ainda não está preocupada com isso. Sendo assim, o jeito mais efetivo de divulgá-lo foi falando diretamente com seus pais.

Na frente dos caixas eletrônicos, uma escadinha foi colocada, com vários folders explicando como o serviço funciona. Uma ação de baixo custo e alto impacto. Confira:

ação, caixa eletrônico, poupança, crianças

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Clique nas imagens para ver mais.



Fonte:blog.enox.com.br

segunda-feira, 26 de setembro de 2011

JBTEC é reconhecida no Scala Award pelo crescimento em 2011


Primeira empresa no Brasil a oferecer produtos e serviços profissionais para o segmento de Digital Signage (Sinalização Digital) com conceito SaaS – Software Scala como Serviço –, a JBTEC acaba de ser reconhecida internacionalmente peloScala Award, premiação concedida pela Scala Inc  que avalia o trabalho de empresas parceiras no mundo todo e reconhece as melhores práticas e resultados para o negócio.
A empresa foi vencedora na categoria Most New Costumers (maior número de novos clientes), no período entre 2010 e 2011. Os representantes da JBTEC receberam o prêmio das mãos de Oscar Elizaga, vice presidente da Scala para EMEA e América Latina, durante um jantar oferecido pela HP no dia 14 de setembro, em ocasião da International Scala Conference, na Holanda.
A premiação foi importante para consolidar uma nova fase da JBTEC, que passou por uma forte reestruturação interna e contou com investimentos nas áreas Comercial, de Tecnologia e Marketing. Contamos agora com uma nova equipe, totalmente alinhada com os valores da empresa, e isso certamente contribuiu para o crescimento da empresa”, comemora Bruno Gianzanti, Sócio Fundador e Diretor Geral.
Entre as demais categorias do Scala Award estão Implantação de players, cuja vencedora foi a empresa alemã Seen Media, com mais de 5.000 players instalados, e Melhor desempenho, conquistada pela DOBIT, representante do software Scala na Bélgica e Holanda.
Fonte:digitalsignagebrasil.com

Aprenda a usar Mídia Digital Out of Home para vender seu peixe


O consumidor brasileiro é impactado cada dia mais pela Mídia Digital Out of Home, publicidade em monitores instalados em áreas com grande fluxo de pessoas. Segundo uma pesquisa do IPSOS Marplan, o acesso ao conteúdo já atinge 46% de pessoas das classes A e B e 44% da classe C. Outro levantamento do Instituto também mostrou que houve um aumento de 18% nas vendas das categorias anunciadas em monitores dentro de hipermercados. “A mídia digital out of home pode ser utilizada sempre que as empresas quiserem transmitir alguma comunicação de conteúdo dirigido, como monitores com conteúdo das empresas direcionados para o seu público interno, ou mensagens publicitárias para diferentes públicos”, apontaGeraldo Leitesócio-diretor da Singular Arquitetura de Mídia, que ministrará a palestra A novidade da 5ª tela: O Valor da Mídia Digital Out of Home, no Fórum Comunicação no Foco, que acontece entre os dias 3 e 5 de outubro, em Curitiba.
Essa mídia é uma das últimas novidades do mercado pós-internet e pode ser dividida em alguns setores distintos, como os monitores com conteúdo da empresa e comercialização de espaços publicitários; redes para um público externo somente com comunicação de uma empresa ou seus produtos; televisão corporativa com informações somente para o público interno, e monitores em pontos de venda que somente veiculam mensagens de vendas. “Cada um desses setores tem uma vocação e objetivo diferentes, mas qualquer um deles tem alto impacto e atinge os consumidores de maneira diferenciada”, explica Leite.
Contudo, é preciso tomar cuidado antes de fazer um anúncio na mídia digital out of home. “Entre os erros mais comuns das empresas anunciantes estão a falta de adequação e relevância das mensagens transmitidas ao público que está assistindo e escolha errada de softwares, players, telas, entre outros. Como existe muita variedade de opções de anúncio e locais de divulgação, vale a pena se informar melhor antes”, afirma e ensina: “Use mensagens adequadas a cada tipo de espaço, para atingir as pessoas durante todo o dia e em locais diferentes. Foque em algum segmento específico do setor, como monitores em ponto de venda, transportes, edifícios comerciais, entre outros. Também use a estratégia de misturar uma comunicação mais institucional com outra direcionada, mais específica, citando o endereço de um revendedor ou loja local”, aponta.
Comunicação no Foco
O sócio-diretor da Singular Arquitetura de Mídia, Geraldo Leite é um dos palestrantes do primeiro Fórum Comunicação no Foco, que acontecerá em Curitiba, entre os dias 3 e 5 de outubro, no Centro de Eventos CIETEP/FIEP. Cada dia será direcionado para um público específico. Segunda, 3 de outubro, será voltada para a indústria, terça (4) para o comércio e o último dia (5) para o setor de serviços. Além das palestras e debates, também será possível participar da Clínica de Comunicação, que ofertará para o participante uma análise inicial dos investimentos de sua empresa na área de comunicação.
O evento é voltado para empresários e gestores de marketing, propaganda, compras e recursos humanos de pequenas e médias empresas do Paraná e Santa Catarina, além de profissionais liberais e autônomos. As inscrições deverão ser realizadas pelo site www.comunicacaonofoco.com.br. Os participantes de outras cidades também encontrão inúmeras opções de passeios e lazer, podendo montar um pacote personalizado de viagem, que inclui o Fórum e turismo.
Serviço:
Fórum Comunicação no Foco
Data: Entre os dias 3 e 5 de outubro
Local: Centro de Eventos CIETEP/FIEP, na cidade de Curitiba, Paraná
Site: www.comunicacaonofoco.com.br – @forumdecomunica
Informações: inscricao@comunicacaonofoco.com.br ou pelo telefone (41) 3521-6226

Fonte:digitalsignagebrasil.com

Douglas Tsukimoto é o novo diretor de marketing da Rede Elemidia


Após dirigir a unidade da Rede Elemidia em Buenos Aires, Douglas Tsukimoto  chega à matriz, em São Paulo, promovido a Diretor de Marketing. Graças aos bons resultados obtidos na Elemidia Argentina, o executivo assumirá, agora, o comando do marketing nacional e internacional da marca. Experiência para tanto não lhe falta.
Tsukimoto tem larga trajetória no mercado internacional e por 15 anos atuou na área de marketing do Grupo Pernod Ricard (Absolut, Chivas, Ballantine’s, Orloff, Montilla etc). No Brasil, foi o responsável pelo lançamento da vodca Absolut, entre outros projetos; na Polônia comandou a Gerência de Marketing Internacional da vodca Wyborowa; e na Argentina, antes da Elemidia, já havia ocupado a Diretoria de Marketing para mercados internacional e local da marca de bebidas.
O profissional é graduado em Administração de Empresas pela Fundação Getúlio Vargas, com extensão pela The University of Illinois at Chicago.

Fonte:digitalsignagebrasil.com

Giovanni+DraftFCB contrata Cássio Zanatta


Ela passa a dividir a direção executiva de criação em São Paulo com Benjamin Yung



Depois de deixar a DM9DDB, Cássio Zanata assume a direção executiva de criação da Giovanni+DraftFCB em São Paulo. Na casa nova formará dupla com Benjamin Yung, o BJ, promovido em agosto de head of art a diretor executivo, após a saída de Ricardo John (hoje na JWT). Desde então, a Giovanni procurava um redator para dividir o comando criativo do escritório paulista com BJ. Zanata passou 14 de seus 20 anos de carreira na AlmapBBDO, onde foi diretor de criação até o início de 2008. Depois, passou uma temporada de nove meses na Y&R, seguindo no início de 2009 para a Africa, onde ocupou a vice-presidência de criação até maio do ano passado. Em agosto de 2010 foi contratado pela DM9, onde ficou até este mês. Entre diversos outros prêmios, Zanata tem no currículo 16 Leões conquistados no Festival de Cannes. A Giovanni+DraftFCB tem ainda outros dois diretores executivos de criação: Rui Piranda, focado no marketing de relacionamento, e Cristina Amorim, no Rio de Janeiro. Todos respondem ao copresidente Adilson Xavier.


Fonte:meioemensagem.com.br

Extra comunica novo posicionamento


Conceito "Por uma vida mais família" foi escolhido após série de estudos



Após uma série de pesquisas e estudos realizados pelo Grupo Pão de Açúcar para a marca Extra, a rede de supermercados lança a campanha com o conceito “Por uma vida mais família”. Com investimentos de cerca de R$ 10 milhões, a campanha foi criada pela PA Publicidade, agência institucional do Grupo Pão de Açúcar, é composta por filme que estreia nesta semana, anúncios impressos e material de ponto de venda. Tanto as cenas do filme como as peças impressas, mostram famílias reais que são clientes do Extra. Participam quase 90 pessoas de 20 famílias. O comercial é embalado pela música “É preciso saber viver”, de Roberto Carlos e Erasmo Carlos.
De acordo com Eduardo Romero, diretor da PA Publicidade, a partir deste novo conceito o Extra quer convidar as famílias a transformarem as ofertas e promoções da rede em momentos de alegria com seus familiares. Atualmente a marca Extra está presente em hiper e supermercados, drogarias, postos de combustível, minimercados e internet.  

Fonte:meioemensagem.com.br

J&J escala JWT para seu projeto Copa 2014


Concorrência global teve apresentações realizadas no Brasil e envolveu cúpulas de redes internacionais




A JWT é a vencedora da concorrência global realizada pela Johnson & Johnson para escolher a agência que cuidará de sua plataforma de comunicação institucional focada na Copa do Mundo de 2014, evento da qual é uma das patrocinadoras. As apresentações ao anunciante foram feitas no Brasil, país que irá sediar o evento e terá participação decisiva no atendimento e na criação para esta conta. As outras concorrentes eram DDB, Mother, Ogilvy e TBWA. Além de mobilizar parte das equipes dos escritórios brasileiros das redes que têm presença no País, a disputa também envolveu os primeiros estalões globais. Um dos presentes na apresentação vencedora da JWT era o chairman e CEO Bob Jeffrey. Como revelou esta coluna na semana passada, outros figurões que também participaram foram Tom Carroll (CEO da TBWA) e Tham Khai Meng (diretor de criação global da Ogilvy).


Fonte:meioemensagem.com.br

quarta-feira, 21 de setembro de 2011

Após alta no futebol, Globo freia preço da F1



Plano comercial para a temporada 2012 tem preço de tabela de R$ 62 milhões, contra R$ 59,8 milhões deste ano


Diferentemente do pacote de futebol, que por conta do novo sistema de negociação com os clubes recebeu um aumento percentual recorde, o plano comercial da Globo para a temporada 2012 da Fórmula 1 sofreu crescimento modesto, perto de 3,7%, passando de R$ 59,8milhões para R$ 62 milhões.

O pacote comercial para a próxima temporada, ainda não foi anunciado oficialmente pela emissora, mas já foi apresentado aos atuais cotistas, que têm a preferência na renovação. São eles Renault, Mastercard, TIM, Santander, Schincariol e Petrobras. A temporada 2012 da Fórmula 1 dará a largada da primeira corrida em 18 de março, na Austrália. A prova do Brasil está prevista para 25 de novembro.
 
















Fonte:meioemensagem.com.b
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Geo cuidará do centenário do Santos


Comemoração terá inicio em novembro deste ano. O clube completa 100 anos em abril do ano que vem




A Geo Eventos será a responsável pelas comemorações do centenário do Santos Futebol Clube, atual campeão da Taça Libertadores da América e que completará cem anos em 14 de abril de 2012. A agência levou a melhor na concorrência disputada entre cinco empresas. Os festejos começarão em novembro deste ano e se estenderão por todo o ano que vem. Segundo a Geo, as comemorações abordarão "o futebol arte, o orgulho de ser Santista e a jovialidade do esporte". 




Fonte:meioemensagem.com.br

Caixa se desculpa por comercial


Banco suspende veiculação de filme que retrata Machado de Assis



A Caixa apresentou nesta quarta-feira 21, um comunicado oficial explicando a decisão de retirar a sua mais recente campanha do ar, criada pela BorghiErh/Lowe. “Intitulada o Bruxo do Cosme Velho”, o filme mostra um ator branco interpretando o escritor Machado de Assis, que era mulato. A Caixa informa que suspendeu a veiculação do comercial e pede desculpas a toda a população e, em especial, aos movimentos ligados às causas raciais, por não ter caracterizado o escritor, que era afro-brasileiro, com a sua origem racial.
O banco havia recebido recebeu um pedido oficial da Seppir - Secretaria de Políticas de Promoção da Igualdade Racial -, órgão do governo federal, para a retirada do comercial do ar.
A ação faz parte de uma série de filmes que a Caixa está lançando durante todos os meses deste ano, em comemoração aos 150 anos. A história narrada pela atriz Glória Pires, mostra um Machado de Assis poupador e correntista assíduo, e conta que o escritor inclusive mencionou sua caderneta de poupança como parte da herança.
Este que é o nono filme ficou sob responsabilidade da agência BorghiErh/Lowe, enquanto que outros comerciais dessa mesma campanha (total de 12) estão sendo preparados também pelas agências Fischer+Friends e NovaS/B.

Leia aqui o comunicado oficial da Caixa na íntegra:
"A Caixa Econômica Federal informa que suspendeu a veiculação de sua última peça publicitária, a qual teve como personagem o escritor Machado de Assis. O banco pede desculpas a toda a população e, em especial, aos movimentos ligados às causas raciais, por não ter caracterizado o escritor, que era afro-brasileiro, com a sua origem racial.

A Caixa reafirma que, nos seus 150 anos de existência, sempre buscou retratar, em suas peças publicitárias, toda a diversidade racial que caracteriza o nosso país. Esta política pode ser reconhecida em muitas das ações de comunicação, algumas realizadas em parceria e com o apoio dos movimentos sociais e da Secretaria de Política e Promoção da Igualdade Racial (SEPPIR) do Governo Federal.

A Caixa nasceu coma missão de ser o banco de todos, e jamais fez distinção entre pobres, ricos, brancos, negros, índios, homens, mulheres, jovens, idosos ou qualquer outra diferença social ou racial."

Leia o pedido da Seppir: 
A CEF tem, em muitos momentos, assegurado em seus anúncios a representação da diversidade étnico-racial e de gênero. A homenagem ao poeta Oliveira Silveira no 20 de Novembro de 2009/2010, é um exemplo significativo de reconhecimento da contribuição cultural e literária dos afrodescendentes.

No entanto, deve-se lamentar o episódio da campanha que traz Machado de Assis, um dos primeiros poupadores da Caixa, representado por um ator branco. Uma solução publicitária de todo inadequada por contribuir para a invisibilização dos afro-brasileiros, distorcendo evidências pessoais e coletivas relevantes para a compreensão da personalidade literária de Machado de Assis, de sua obra e seu contexto histórico.

O episódio acontece exatamente no momento em que estamos, a Secretaria de Políticas de Promoção da Igualdade Racial da Presidência da República (Seppir-PR) e a CEF, construindo um termo de cooperação que envolve, entre outros, aspectos relacionados à representação de pessoas negras nas ações de comunicação.

Assim, a Ouvidoria Nacional da Igualdade Racial, órgão da Seppir, recebeu denúncia instruída pelo senhor Julio Ribeiro Xavier e outros, sobre a campanha da Caixa que, conforme o denunciante “embranqueceu Machado de Assis”. De acordo com o ouvidor da Seppir, Carlos Alberto Junior, imediatamente providenciou-se a autuação, que gerou um Procedimento Administrativo sob o nº 00041.001108/2011-02.

Entre as medidas adotadas até o momento, foram encaminhados pedidos de providencias para a Presidência e Ouvidoria da Caixa Econômica Federal, o Conselho Nacional de Autorregulamentação Publicitária (Conar), a Secretaria de Comunicação Social da Presidência da República (Secom/PR) e o Ministério Público Federal.

A Seppir entende que, em respeito a sua contribuição na valorização da diversidade brasileira, a Caixa deve corrigir a produção deste vídeo, reconhecendo o equívoco e considerando o diálogo que vem mantendo com a sociedade ao longo da sua trajetória institucional.

Coordenação de Comunicação SEPPIR
 



Fonte:meioemensagem.com.br

terça-feira, 20 de setembro de 2011

Quando todo dia é o dia do fico

O que estimula profissionais de criação permanecer por mais de dez anos na mesma agência


  
Manter o estímulo é fundamental a qualquer profissional e mais ainda quando seu trabalho depende das ideias frescas e relevantes que têm. Não à toa, o profissional de criação é definitivamente o mais inquieto nas agências, ainda mais os bem-sucedidos, que recebem diversas sondagens e propostas que lhe garantem mais dinheiro, mais responsabilidade, mais liberdade. “Todo criativo basicamente se considera um gênio e quando não encontra um espaço onde está vai para outro lugar. Faz parte do jogo, até porque as agências têm estilos de criação distintos. Essas movimentações ocorrem para que as pessoas encontrem o lugar em que se encaixam melhor”, explica Fernando Rodrigues, diretor nacional de criação da DPZ, desde 1998 na agência.

“O profissional de criação é um caçador constante de ideias e precisa estar conectado com muitas coisas, buscando o diferente. Por isso, é tão volátil”, concorda Milton “Cebola” Mastrocessario, diretor de criação da WMcCann. Ele começou na agência em 1975 e, não fosse um hiato de quatro anos nos quais atuou em uma agência californiana chamada C.L.A., seria o recordista absoluto de tempo de casa entre todos os criativos atualmente empregados pelas 30 principais agências brasileiras, segundo levantamento feito por Meio & Mensagem (veja quadro mais abaixo). Como retornou à agência em 1991, Cebola perde em permanência ininterrupta apenas para o diretor de arte Robson Oliveira, que está na DPZ desde 1988. Dos 37 profissionais encontrados com mais de dez anos de casa, 22 estão em cargos de chefia — o que contribui para uma maior permanência — e 15 são redatores ou diretores de arte. A DPZ é a recordista, com oito criativos decanos.

Um dos principais estímulos para alguém permanecer por tanto tempo na mesma empresa é o reconhecimento interno. O que nem sempre tem a ver com dinheiro e cargos, embora esses fatores estejam longe de não ser relevantes. Tome-se o exemplo de Marcio Ribas, diretor de criação da Neogama/BBH, que chegou à agência pouco depois de sua fundação, em 1998. Ele atuava na Y&R, quando recebeu o convite para seguir para uma empresa então com apenas oito funcionários. “Não foi uma questão financeira, porque eu tive uma contraproposta muito maior da Y&R. Mas o fato é que passei a ter importância no dia a dia da agência e a vislumbrar crescimento profissional”, relembra. O que o fez permanecer este tempo todo foi a possibilidade de ser o braço direito do dono da agência, Alexandre Gama, sócio e diretor de criação e planejamento. “Às vezes as pessoas fazem leilões e saem muito rápido por causa da grana, sem analisar outros fatores importantes, como se o projeto da agência se encaixa no seu perfil”, diz.

Como mostra o caso de Ribas, a proximidade e, principalmente, sintonia com o dono, o líder da área criativa, o presidente da agência e, sobretudo, com a filosofia de trabalho da empresa são pontos fundamentais. Roberto Vilhena, diretor geral de criação da Artplan, desde 1995 na casa, diz que decidiu ficar na agência por conta das influências que recebeu do dono Roberto Medina. “Sou cria dele. O Medina me fez questionar meu papel como criativo. Ele sempre me dizia que não iria conseguir nada se ficasse na sala do presidente por mais de cinco minutos e soubesse falar somente sobre o anúncio. Então, tornei-me mais focado no negócio e passei a compreender a agência como uma empresa”, relembra.

O bom ambiente com os colegas foi citado por todos os profissionais entrevistados. Às vezes, o estímulo está em ter uma agência que muda constantemente — dando a impressão de que o profissional passou por várias empresas, mesmo sem sair do lugar. O caso de Cebola na WMcCann é um exemplo disso, afinal, a agência passou por um processo de fusão recente, entre McCann e W/. O mesmo vale para a Giovanni+DraftFCB. “A empresa mudou de nome três vezes. Isso cria uma circunstância de novidade e revitaliza o ambiente. Parece que você mudou de agência, embora o DNA emocional da empresa continue o mesmo”, relata Cristina Amorim, diretora de criação e que está na casa desde 1994.

Ouro de tolo
Algo que incomoda bastante os profissionais de criação que permanecem muito tempo em uma mesma agência é o comportamento dos colegas que trocam de emprego como trocam de roupa, sem considerar os pontos positivos de construir carreiras mais longas em um mesmo endereço. “Tenho visto muitas pessoas saindo antes de entregar um trabalho consistente. É preciso de um tempo mínimo em uma agência para conseguir colocar um bom trabalho na rua. Muitos profissionais não querem esperar esse tempo. Não resistem à tentação de receber mais um tanto por mês ou de ter um cargo mais pomposo no cartão de visita. O que pode se transformar no famoso ouro de tolo”, alerta Sophie Schoenburg, redatora que está na AlmapBBDO desde 1995.

“Muitas pessoas quebram a cara só para ter uma linha na imprensa dizendo que estava indo para não sei onde”, concorda João Livi, diretor de criação que está na Talent desde 2001. “Vi muita gente que saiu entusiasmada daqui. São pessoas que têm pressa de acontecer, ambição e até certa carência, que acabam tomando as decisões erradas, porque a expectativa que colocou em cima da nova agência não corresponde”, completa.

Para alguns entrevistados, as novas gerações são mais suscetíveis às mudanças. “Essa nova geração, a molecada de 25 anos, é volátil e tem pouco apego aos lugares. Se entedia facilmente. Algo típico dessa geração Y. Os mais velhos ainda têm lembranças de um País mais incerto, onde era preciso agarrar as oportunidades. Hoje, arrisca-se um pouco mais”, observa Rodrigues, da DPZ.

Para Livi, da Talent, a melhor prevenção para evitar a decepção parece ser a boa e velha arte de perguntar. “Pense bem, questione amigos que trabalham no lugar. Tente conhecer os problemas de lá para que você possa compreender se poderá enfrentá-los”, sugere.

Por outro lado, os mais velhos lidam com o momento em que chegam ao topo possível na agência. O próximo passo seria a sociedade, o que nem sempre é possível — e cada vez mais raro nos lugares mais altos do ranking nacional, preenchidos quase que totalmente por multinacionais. Isso pode causar certa decepção. São inúmeros os casos de profissionais de criação que deixaram um cargo importante para abrir seu próprio negócio — e muitos, infelizmente, acabam engrossando a estatística de mortalidade precoce de empresas brasileiras.

“Quando você chega ao topo, o desafio passa a ter mais a ver com o negócio da agência. Precisamos crescer, conquistar contas. São responsabilidades novas”, relativiza Rodrigues, da DPZ.

Mudança à vista?
Embora alguns profissionais de criação possam se tornar menos suscetível às mudanças com o passar do tempo, especialmente quando encontram o “seu lugar”, os entrevistados não acreditam que o mercado brasileiro possa se tornar menos volátil. “É uma prática: as pessoas­ saem, voltam. O próprio mercado teve muitas fusões e aquisições nos últimos anos e isso acaba criando uma rotatividade de profissionais”, lembra Cristina, da Giovanni+DraftFCB.

O lado “artístico” da profissão torna a rotatividade mais alta do que em outros setores das agências. Cebola, da WMcCann, compara a carreira de um profissional de criação à de um jogador de futebol. “Basta ver o Borges, atleta do Santos, que nunca brilhou nos outros times e agora se tornou um dos artilheiros do Campeonato Brasileiro. O rendimento melhorou por causa do clima do time”, acredita. “Pegar no papel e criar novas ideias é muito estressante e mexe com o lado emocional, trazendo um desgaste rápido nas relações”, completa. A comparação com os boleiros é feita também por Rodrigues, da DPZ. “É um mercado que também lida com talentos e todos querem estar onde têm mais espaço. Se uma dupla quer crescer e há outra acima que esteja indo muito bem, a opção pode ser pela mudança de agência. Tem que rodar mesmo e fazer conexões com o mercado”, sugere.
Fonte:meioemensagem.com.br

MinC escolhe Tropa de Elite 2 para o Oscar

Longa-metragem de José Padilha será o representante brasileiro na disputa pelas indicações de Melhor Filme em Língua Estrangeira na cerimônia de 2012

A próxima missão do capitão Nascimento será trazer a primeira estatueta do Oscar para o Brasil. O longa-metragem Tropa de Elite 2, dirigido por José Padilha, foi a produção nacional escolhida para disputar uma das indicações a Melhor Filme em Língua Estrangeira no Oscar 2012. Em sua no 84ª edição, o evento, promovido pela Academy of Motion Picture Arts and Sciences, está marcado para 26 de fevereiro no Kodak Theatre, em Los Angeles, nos Estados Unidos.

Líder de bilheteria dentre os filmes nacionais em 2010 com mais de 11 milhões de espectadores, Tropa de Elite 2 disputou a indicação junto com outras 14 produções inscritas no Ministério da Cultura, dentre elas As mães de Chico Xavier (de Glauber Filho e Halder Gomes), Assalto ao Banco Central (de Marcos Paulo) e Bruna Surfistinha (de Marcus Baldini). A escolha, feita pela Comissão Especial de Seleção, foi divulgada nesta terça-feira, 20, no Palácio Gustavo Capanema, no Rio de Janeiro.

A sequência da franquia da Zazen Produções já superou os resultados do primeiro filme da série. Em 2007, Tropa de Elite perdeu a indicação para O Ano em que Meus Pais Saíram de Férias, de Cao Hamburger. Na ocasião, 18 longas se inscreveram no Ministério da Cultura para concorrer à vaga. A lista de indicados ao Oscar 2012 está prevista para ser anunciada em 24 de janeiro. A última vez que o Brasil participou na categoria foi em 1998 com Central do Brasil, que perdeu para o italiano A Vida É Bela, de Roberto Benigni.



Fonte:meioemensagem.com.br

segunda-feira, 19 de setembro de 2011

Nova agência une Aktuell e Tátil

Empresas do segmento de promoção e design lançam a Vibra, que absorve a Atto Sports




Não há dúvida de que o segmento de marketing esportivo está em franca expansão e é, atualmente, um dos mais movimentados do mercado brasileiro. Empresas tradicionalmente focadas em patrocínios esportivos, players promocionais, de ativação e até de branding estão ávidas por ocuparem um lugar ao sol na promissora arena de negócios que vê, em seu horizonte, a Copa do Mundo de 2014 e os Jogos Olímpicos de 2016. A mais recente novidade na seara do marketing esportivo brasileiro une duas agências bastante reconhecidas em outros segmentos: a promocional Aktuell e a Tátil Design.
Elas acabam de se unir para lançar a Vibra, que, entretanto, não surge como uma start-up, mas absorve a agência carioca Atto Sports. Embora tenha sido lançada em 2008, a expertise da Atto no mercado de marketing esportivo vem de muito antes. Isso porque ela uniu à Sportcom, que já tinha 14 anos de atuação neste segmento sob o comando de seu fundador, o ex-cavaleiro André Beck, ao grupo Aktuell, comandado por Rodrigo Rivellino.

A Vibra surge ocupando a sede da Atto no Rio de Janeiro, assim como herda seus funcionários e clientes, mas ganha também uma base em São Paulo, instalada a princípio no mesmo endereço da Aktuell. A nova empresa continuará presidida por Beck, que, além de Rivellino, ganha como sócios Fred Gelli e Roberto Trinas, da Tátil.
Segundo o quarteto, o objetivo principal da Vibra é conectar marcas a conteúdos “legítimos e sustentáveis” em três pilares de atuação: eventos esportivos; patrocínios a atletas e modalidades; e atendimento corporativo a empresas e também a projetos que usam recursos incentivados. “O que vemos por aí são muitas empresas que fazem projetos de patrocínio e tentam vender aos anunciantes sem critérios de avaliação. O que queremos é justamente o contrário. Cada marca tem um foco e um público específico, que precisam ser respeitados. Com esta nova configuração, poderemos, inclusive, criar embalagens e produtos ligados aos esportes”, frisa Rivellino.
Energia esportiva
Ele conta que sua parceria com Beck,­ Gelli e Trinas começou a ser estudada há três anos, quando Aktuell, Tátil e a então Sportcom participaram juntas em um projeto para a Nokia. O passo inicial foi a união de Rivellino e Beck na transformação da Sportcom em Atto Sports e a inclusão da agência no Grupo Aktuell. Desde o início deste ano, esquentaram novamente as tratativas para a entrada no negócio dos sócios da Tátil.
De acordo com Gelli, o nome Vibra pretende refletir a mobilização gerada pelos esportes. “O esporte faz as pessoas­ vibrarem e as marcas podem se apropriar dessa energia”, sugere. Trinas destaca que a agência irá atuar junto com clubes e confederações para buscar patrocinadores que sejam mais adequados ao desenvolvimento de cada modalidade. “Sem deixar o futebol de lado, ainda existem muitos esportes para serem mais bem trabalhados no País”, salienta.
Os primeiros clientes da Vibra são as contas que já vinham sendo atendidas pela Atto Sports, como Nokia, Eletrobras e Embraer. Além disso, os sócios já estão em conversas com anunciantes que fazem parte das carteiras da Aktuell e da Tátil e que têm proximidade com o universo esportivo. O modelo de negócios também permite parceria para atendimento conjunto com outras agências.

Gelli acredita ainda que a Vibra poderá se beneficiar do fato de a Tátil Design ser a agência responsável pelas marcas da Olímpiada e da Paraolimpíada Rio 2016. “Em virtude de termos sido escolhidos para criar as marcas, estamos em contato direto com todos os comitês responsáveis pelo evento, como o COB, por exemplo”, afirma. A mesma proximidade se dá com os patrocinadores da Copa de 2014, salienta Rivellino, lembrando que a Aktuell foi a responsável pela Concepção, operação e montagem do Preliminary Draw, evento da Fifa realizado no Rio de Janeiro no final de julho, que reuniu delegações de 166 países para o sorteio das chaves das eliminatórias para o mundial. Apesar da nova empreitada em conjunto, Aktuell e Tátil continuam levando vida independente. 

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W+K São Paulo conquista Heineken


Primeiras campanhas criadas para a cerveja devem ser veiculadas a partir do início do ano que vem









A Wieden+Kennedy, que já cuida da comunicação global da marca, através do escritório da agência em Amsterdam, acaba de conquistar também a conta brasileira da Heineken, até então na Fischer & Friends. As primeiras campanhas criadas para a cerveja pela W+K São Paulo devem ser veiculadas a partir do início do ano que vem. “Heineken é uma marca legendária. Esse desafio é um sonho para qualquer agência”, comemora Icaro Doria, diretor executivo de criação, que divide o comando da operação brasileira com Guillermo Vega e André Gustavo. Com a chegada da cerveja, a agência passa a atuar em um dos mais disputados segmentos da publicidade brasileira. Outra nova conta da casa é a da vodca premium Cîroc, da Diageo – conquista local de uma marca que não tinha agência no País. Os dois novos clientes se juntam ao portfólio que já tem Coca-Cola (projeto Copa 2014), P&G (projeto Olimpíadas), Globosat (PFC) e Levi’s.

ATUALIZAÇÃO: A assessoria de imprensa da Heineken Brasil, informa que a Fischer & Friends continua sendo a agência responsável pelas “ações locais” da marca, enquanto a Wieden+Kennedy São Paulo passa a atuar “na ativação das campanhas de alinhamento global”.



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DM9 lança operações no Rio e Porto Alegre


Agência comemora as conquistas de Reebok, Olympikus, Azaleia, Americanas.com e Submarino


No dia em que completa 22 anos, a DM9DDB anuncia expansão para os mercados do Rio de Janeiro e Porto Alegre, esta segunda como foto em toda a Região Sul. A DM9Rio nasce tendo como contas inaugurais Americanas.com, do Submarino e do Shoptime. Já a DM9Sul passa a atender Olympikus, Azaleia, Dijean e Opanka, que antes estavam na gaúcha DCS. Além disso, a sede paulista conquistou Reebok (também ex-DCS), Grupo RBS e o marketing institucional da Vulcabras Azaleia, holding que engloba as marcas Olympikus, Reebok, Azaleia, Dijean e Opanka.
As equipes das duas novas operações no Rio de Janeiro e em Porto Alegre estão em fase de montagem. Por enquanto, o presidente da DM9DDB, Sérgio Valente, acumula também a presidência da DM9Rio e da DM9Sul. Entretanto, promete contratações de talentos locais para comandarem as duas unidades. “São três agências que em comum vão compartilhar os valores e as características que fazem da DM9 uma marca tão admirada nacional e internacionalmente. Meu papel neste início, junto com o Alcir Gomes Leite (COO) e a Maristela Pati Corrêa (vice-presidente de assuntos institucionais), é justamente garantir a expansão da cultura organizacional, mas o presidente e a turma de colaboradores serão 100% talentos locais. Cariocas para a DM9Rio e gaúchos para a DM9Sul”, afirma Valente.
Por enquanto, as duas novas agências operam em escritórios temporários, “até que as últimas questões burocráticas referente às sedes sejam resolvidas”. “É importante ficar claro que não compramos agências e que também não estamos abrindo simples escritórios. São duas start-ups que em breve terão sede e toda a estrutura completamente pronta”, sustenta Alcir Gomes Leite.
No Rio de Janeiro, a DM9DDB operou com escritório próprio até o início do ano passado, tendo encerrado a operação após a penda da conta da Ponto Frio, hoje na Y&R.
 
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