segunda-feira, 19 de agosto de 2013

Dois "tiques" do WhatsApp não significa que a pessoa leu sua mensagem, entenda

Causador de muitas brigas em relacionamentos, o famoso tique duplo do WhatsApp sempre foi considerado culpado por avisar quando uma pessoa havia lido sua mensagem; e aí se a pessoa não responder, seria briga na certa.

O WhatsApp é um popular app que funciona como uma alternativa ao SMS e que ficou muito popular pelos usuários de smartphone no Brasil. Pelo visto um dos fatores de maior discussão sobre o aplicativo chegou ao fim.

Como consta no Faq do Serviço:
“O que são essas marcas de tique ao lado de minhas mensagens?

Ainda bem que você perguntou. Essas marcas são, na verdade, muito importantes. São indicadores que confirmam a entrega de uma mensagem. Elas significam:

mensagem entregue ao servidor.

  mensagem entregue ao telefone de seu parceiro de conversa.

ATENÇÃO: o tique único ou duplo não indica que a mensagem foi lida, somente que foi entregue.

Perceba que, para mensagens de grupo, você verá apenas uma marca de tique, a qual indica que a mensagem foi entregue com sucesso ao servidor.

Para os neuróticos, existe a possibilidade de saber o horário que a pessoa acessou o whatsapp pela última vez.

Sendo assim, não brigue mais com seu parceiro(a). Relaxe ao enviar mensagens ou sms e se concentre em namorar mais e brigar menos.


Fonte:http://www.campogrande.net

quinta-feira, 15 de agosto de 2013

A lenta morte das páginas iniciais. Por Phillip Klien


Cofundador da Predicta reforça que é muito importante que os websites tratem cada página como se fosse a homepage


A morte da homepage dos websites está em curso, no sentido de que não há mais uma página "home", que funciona como a única entrada para os visitantes acessarem um site e todo o seu conteúdo.
O surgimento de “entradas” alternativas geradas através de sites de busca, redes sociais e dispositivos móveis, entre outras, transformou a página inicial em uma forma de as empresas promoverem a marca online em vez de agir apenas como um uma porta de entrada.

Isso não é uma surpresa. As novas tecnologias mudaram a forma como os consumidores interagem com os sites. Agora o comportamento é baseado em palavras-chave, compartilhamento social e acesso à informação a partir de qualquer lugar, a qualquer hora.


Veja o site do jornal americano The New York Times como exemplo. Enquanto o site recebeu mais da metade de seus visitantes através de sua homepage em 2011, hoje ele está vendo mais da metade deles entrar no site pelas páginas internas, principalmente devido aos sites de busca (relatórios do Nieman Lab).
Se a publicação de notícias mais popular nos Estados Unidos está vendo uma enorme redução nas visitas da sua homepage, parece provável que a situação seja ainda mais drástica para sites menos conhecidos.
Isso torna muito importante que websites tratem cada página como se fosse a homepage. Visitantes vindos de outras entradas podem estar tão submersos dentro do site que nunca vão nem aparecer na homepage... nunca. Porém, não devemos entrar em pânico. Gastar tempo e energia na construção de uma homepage, deixando outras páginas pouco funcionais e maçantes tem solução!

Abaixo, algumas dicas para manter em mente ao projetar (ou redesenhar) um website para os dias atuais:

- Melhore o visual

Não é nenhum segredo que as nossas capacidades de concentração vêm diminuindo. Nós nos apaixonamos por visuais coloridos e trechos de textos marcantes, desde que eles permaneçam curtos.
Quando desenhar uma homepage, é importante evitar o uso de textos longos, eliminar descrições e garantir que a página representa visualmente a marca e a imagem da empresa, produto ou serviço que queremos transmitir.
A homepage e as páginas internas devem combinar profissionalismo com beleza, o que significa usar pouco conteúdo e dizer muito, criando um layout intuitivo, fácil e que salte aos olhos.


- Navegar nunca pode ser difícil
Muitos sites têm menus de navegação excelentes na homepage, o que está certo. No entanto, agora mais do que nunca, é vital para sites terem excelentes menus de navegação em cada página subsequente.
Se o usuário clica em um artigo de notícias tuitado por um amigo e entra em um site por este caminho, devem ser apresentadas maneiras dele se envolver mais facilmente com o site (por exemplo, como acessar o blog).
É importante certificar-se que cada página apresente a barra de navegação principal para que os usuários não tenham que ir até a página inicial ou tenham que obtê-la em outro lugar no site.


- Luz, Câmera ... promova AÇÃO!
Além de incluir menus de navegação, cada página do site também deve incluir itens que levem a uma ação por parte do usuário. Itens como convites para se cadastrar para receber uma newsletter da empresa, compartilhamento de uma determinada página com amigos no Twitter e outros.
Ou talvez criar uma forma de contato com a empresa. Cada página, não importa quão submerso o usuário está no site, ele deve conter formas de interagir e se envolver com o negócio.


- Causar uma ótima primeira impressão
Tendo em vista que a página inicial agora serve como um mecanismo de branding para as empresas, a marca deve transitar por todas as páginas para que os visitantes possam ter uma ideia clara de onde estão e quem ele está visitando em todos os momentos.
Isto pode incluir um cabeçalho de introdução ou o cumprimento rápido ao receber os visitantes no website, seja acessando via página inicial ou pelas portas laterais.
Criar uma boa primeira impressão, seja na página inicial ou nas páginas seguintes, é a chave para captar e manter a atenção do usuário.


- Acompanhar, melhorar e repetir

Quando um site está no ar e funcionando, é vital acompanhar suas estatísticas na web. Estas informações são a chave para descobrir o que os visitantes gostam ou não gostam no website.
Ao acompanhar a análise de sites temos um olhar de dentro das páginas mais populares, como os visitantes estão acessando estas páginas (por exemplo, redes sociais) e quais termos de busca levou-os a clicar.
Ele também nos diz por quais dispositivos os usuários estão acessando o site, e se é um dispositivo móvel, o que é perfeito para avaliar possíveis adaptações do site para mobile.
Ser capaz de adaptar nossos sites para os gostos e necessidades dos visitantes pode fazer toda a diferença no aumento de negócios on-line.
Desde que a página inicial não serve mais como porta de entrada, muitos usuários só acessam a homepage para obter visualmente a sensação de que a empresa tem relação com o que estão procurando.


A página inicial da Apple é o exemplo perfeito dessa transformação. Sua homepage é extremamente limpa, simples e minimalista, refletindo perfeitamente a marca da empresa. Além disso, todas as páginas internas subsequentes são fáceis de navegar, visualmente atraentes e com pouco conteúdo escrito.


Fonte: proxxima.com.br

Facebook, Twitter e LinkedIn têm mais de 30 vagas abertas no Brasil


Consolidação das operações locais de redes globais abrem novas oportunidades de trabalho no mercado de comunicação



A expansão das redes sociais também abriu novas possibilidades de trabalho no mercado da comunicação. No Brasil, especificamente, a consolidação das operações locais de redes globais hoje gera várias oportunidades profissionais.


Mais recente dessas redes a aqui estabelecer-se - mais exatamente, no final do ano passado -, o Twitter já mantém quatorze profissionais no Brasil, e busca pelo menos outros dez para essa operação: a maioria, para atividades comerciais e de relacionamento com a publicidade, mas também para áreas como recursos humanos e tecnologia (veja aqui). "Pretendemos preencher logo essas vagas, já sentimos necessidade de mais gente na equipe", afirma Guilherme Ribenboim, diretor-geral do Twitter no Brasil.


E o Linkedin amplia continuamente sua equipe brasileira: "Desde a instalação dessa operação, há cerca de 1,5 ano, praticamente todos os meses contratamos gente", diz Osvaldo Barbosa, diretor geral do Linkedin Brasil, que em maio último se mudaria para uma nova sede, com capacidade para abrigar uma equipe três vezes maior que a atual.


No Brasil - onde tem atualmente cerca de cinquenta colaboradores -, o Linkedin oferece quatro vagas para a área comercial e uma de suporte tecnológico (confira aqui). "Uma delas caberá ao profissional que coordenará a expansão de nossos negócios para outros mercados da América Latina, que começaremos a trabalhar aqui do Brasil", destaca Osvaldo.


Há vagas - atualmente dezessete -, também na operação brasileira do Facebook (clique aqui para ver as vagas). E o Google Brasil disponibiliza no Linkedin uma relação com pelo menos 15 vagas; não é porém possível especificar quais delas estão relacionadas de maneira mais direta a sua rede social Google+.


E para ocupar uma das vagas do Linkedin, os candidatos, destaca Barbosa, devem conseguir combinar o trabalho em equipe com a capacidade de liderar e inspirar os companheiros. Além disso, precisam manter um perfil completo nessa rede, para poderem mais facilmente ser encontrados por suas soluções de busca de talentos. Também é importante ali seguir o Linkedin - e na verdade quaisquer empresas nas quais haja o interesse em trabalhar -, pois assim os candidatos podem, através do recurso Aplicar, credenciar-se diretamente às vagas.



No Twitter, ao menos nesse momento de estruturação do conjunto dos profissionais que deverão colocar-se como líderes da operação brasileira, os candidatos devem ter já experiência em comunicação e publicidade, e relacionamento nesse mercado. "Mais à frente, provavelmente poderemos apostar mais no potencial de novos talentos", ressalta Guilherme.


Para ele, por ser o investimento em mídias sociais ainda relativamente recente, por enquanto o profissional não necessita ter experiência nesse meio. "Pode ser que mais à frente seja necessário gente com essa expertise, mas por enquanto o principal é ter talento em comunicação", finaliza Ribenboim.


Rede Segmentada também procura profissionais
Este ano, a rede brasileira focada em moda Fashion.me já integrou quatro novos profissionais a sua equipe, agora composta por 13 pessoas; eles preencheram vagas em áreas como gerenciamento de comunidades, experiência do usuário, marketing e comercial. E há, diz Flavio Pripas, sócio e fundador da Fashion, a perspectiva de contratação, no segundo semestre, de mais dois profissionais para a área comercial.


Existe ainda a possibilidade de contratação de profissionais para as áreas comercial e de marketing da operação recentemente montada pela Fashion.me nos Estados Unidos; eles serão porém recrutados no próprio mercado norte-americano. "Essas áreas exigem relacionamento e conhecimento do mercado, daí a importância dos profissionais locais", justifica Flavio.


Segundo ele, por ser ainda uma startup, a Fashion necessita de gente capaz de trabalhar sem job descriptions já muito definidos, com garra e energia para atuar em todas as questões relacionadas a seu trabalho. E há diferenças, compara Flavio, entre vender formatos mais convencionais de publicidade e atuar na área comercial de uma rede, cujo produto não é espaço, e sim engajamento. "Pouquíssimas pessoas no mercado entendem isso, então muitas vezes é preciso formar o profissional comercial de rede", finaliza Pripas.

Fonte: proxxima.com.br

terça-feira, 13 de agosto de 2013

WhatsApp chega aos 250 milhões de usuários, assustando operadoras

Números do serviço de mensagens em dispositivos móveis impressionam. Empresas e operadoras de telefonia móvel começam a demonstrar preocupação

Segundo o Wall Street Journal, o WahtsApp, serviço de mensagens gratuitas para smartphones, alcançou a marca de 250 milhões de usuários em todo o mundo. De acordo com o jornal, com esse número de internautas, o serviço se posiciona como concorrente direto do Skype, do Facebook Messenger e do Twitter. Além disso, a reportagem afirma que as operadoras de telefonia móvel, que possuem grande parte da receita oriunda do serviço de SMS, também estão preocupadas.


O WhatsApp divulgou na semana passada que o recorde de envio de mensagens no serviço foi de 27 bilhões no período de um dia. Apesar do sucesso com os usuários de smartphones, o serviço ainda não veicula anúncios. O fortalecimento da ferramenta teria despertado interesse do Google, rumores apontam que o gigante de buscas está negociando a compra do WhatsApp por US$ 1 bilhão, mas nada ainda foi confirmado.






Fonte: proxxima.com.br

Após lançar hashtags, Facebook testa função “Trending Topics”

Funcionalidade começa a ser testada nos EUA e ficará acima do feed de notícias da rede social



Dois meses após o Facebook introduzir as hashtags para os usuários, o “Trending Topics”, outra ferramenta que ficou famosa dentre as funcionalidades do Twitter, começa a ser testada pela rede social. A novidade foi revelada nesta quarta-feira, 07, e será aplicada por uma pequena porcentagem de usuários norte-americanos.

Com a novidade, os internautas irão notar uma mudança acima do feed de notícias – local onde estarão localizadas as palavras-chaves mais usadas no momento. Ao clicar na palavra, o usuário pode conferir tudo o que está sendo falado sobre o assunto, por meio das mensagens postadas.

De acordo com informações divulgadas pelo próprio Facebook a ferramenta está em estágio de desenvolvimento, sem previsão para entrar no ar para todos os usuários. “Hoje, nós começamos a colocar em funcionamento um pequeno teste que exibe tópicos populares no Facebook. Nós iremos compartilhar maiores detalhes se nós decidirmos implantar isso mais amplamente", informou o Facebook por meio de posicionamento oficial.





Fonte: proxxima.com.br

Tablets estarão ‘mortos’ em 5 anos, afirma Thorsten Heins

CEO da BlackBerry acredita que os tablets em si não são um bom modelo de negócio






“Talvez exista (um aparelho) com tela grande para a área de trabalho, mas não um tablet tal como ele é. Os tablets em si não são um bom modelo de negócio”. Essa é a afirmação de Thorsten Heins, CEO da BlackBerry, em conferência promovida pelo Milken Institute, em Los Angeles.





A frase polêmica praticamente põe fim à expectativa de que a fabricante lance uma nova versão do PlayBook, tablet da BlackBerry. Vale lembrar que o PlayBook não foi um sucesso de vendas. Em 2012, um ano após a estreia, a empresa registrou um prejuízo de US$ 485 milhões.

Via BGR
Fonte: proxxima.com.br

segunda-feira, 12 de agosto de 2013

Quanto tempo dura o engajamento de um post no Facebook?

Pesquisa da Wisemetrics indica que em 2 horas e meia se consegue 75% do total das impressões


A Wisemetrics, empresa de análises sobre social media, apresentou um gráfico que analisa quanto tempo dura o engajamento, a impressão e o alcance de uma publicação no Facebook. O resultado indicou que em 2 horas e meia se consegue 75% do total das impressões. Já os 75% de seu alcance em pouco menos de 2 horas, sendo que em 30 minutos se terá a metade (50%) do engagement. Depois de quatro horas da publicação se conseguirá 90% do engajamento de um post no Facebook.


O estudo foi realizado a partir das mais recentes mudanças nos algoritmos do Facebook que entre anúncios patrocinados e publicações destacadas, segundo SocialMediaToday, fazem com que o usuário só possa ver em sua timeline 57% das milhares de publicações de seus amigos e marcas.


Via SocialMediaToday
Fonte: proxxima.com.br

Com Programa Eliana, do SBT, YouTube faz 1ª parceria na televisão brasileira

Público será convidado a postar vídeos, de até dois minutos de duração, mostrando suas habilidades e talentos


Pela primeira vez, o YouTube firma uma parceria de conteúdo com uma emissora de TV aberta no Brasil, com o objetivo de ampliar a visibilidade e o tráfego de seu conteúdo por diversas mídias. Junto com o Programa Eliana, do SBT, a rede de compartilhamento de vídeos fará o “Fenômenos do YouTube”, um concurso aberto ao público que dará espaço para diversos talentos da web.
De acordo com Juliana Algañaraz, diretora geral da Endemol Brasil, o formato foi inspirado no YouTube Secret Talents, projeto desenvolvido na Alemanha, pela produtora de formatos. “Na Alemanha, o concurso foi feito somente no YouTube e gerou uma grande repercussão. Pensamos que, no Brasil, com o apoio da TV aberta, a expectativa é de um sucesso ainda maior”, aposta ela.
“Esse é um projeto que une quatro grandes marcas de entretenimento. A participação do SBT é muito importante nesse contexto porque a emissora é uma contadora de histórias e tem uma grande bagagem na criação de conteúdo. Ao oferecer a nossa plataforma, conseguimos ampliar o engajamento em torno do assunto”, argumenta Álvaro Paes de Barros, diretor de conteúdo do YouTube.
Ao articularem o projeto – um concurso no qual as pessoas podem demonstrar seus talentos e habilidades por meio de vídeos postados na rede social – YouTube e Endemol foram atrás de um parceiro que pudesse ser a ponta televisiva do projeto e, rapidamente, surgiu o nome da apresentadora Eliana. “Temos nos dedicado a inserir as redes sociais e a internet cada vez mais em nosso programa. Sempre incentivamos a participação do público pelo Twitter e, há algum tempo, criamos o quadro ‘Famosos da Internet’, cuja proposta é bem parecida com a desse projeto. Recebemos com muito entusiasmo a proposta do YouTube e da Endemol”, conta Ariel Jacobowitz, diretor do Programa Eliana.

Na web e na telinha

A abertura das inscrições para o concurso será anunciada no dia 25, no programa da apresentadora. “Essa iniciativa é muito moderna. Muitas pessoas acham que a internet pode prejudicar a audiência da TV, mas nós sempre pensamos o contrário”, argumenta Eliana, que neste mês de agosto comemora 25 anos de carreira.
Primeiramente, o público será convidado a postar vídeos, de até dois minutos de duração, mostrando suas habilidades e talentos, sempre em tom de humor. Esses vídeos ficarão hospedados em um canal do Programa Eliana, dentro do YouTube, e poderão ser assistidos e curtidos pelo público diariamente. As filmagens que fizerem mais sucesso na rede social serão exibidas aos domingos, no programa do SBT. As mais criativas serão selecionadas pelo público espectador.
Após algumas etapas eliminatórios, o programa fará uma “final”, para eleger o grande Fenômeno do YouTube – que será exibida ao vivo, no Programa Eliana e também pelo canal na rede social. O júri será composto por convidados do programa e também por celebridades que ficaram famosas na internet. O autor do vídeo premiado ganhará um prêmio de R$ 50 mil.
O YouTube e o SBT ainda não definiram o tempo exato de duração do concurso. De acordo com a Endemol, o formato abre espaço para a inserção de anunciantes, que poderão exibir sua marca tanto no YouTube como também no SBT.



Por Bárbara Sacchitiello, do Meio&Mensagem
Fonte: proxxima.com.br


Vitrine Digital no Pão de Açúcar





O espaço existente entre a realidade das compras físicas e aquelas feitas por dispositivos digitais vai sendo gradativamente preenchido por iniciativas que estão revolucionando o comportamento dos consumidores no ponto-de-venda. Nesta sexta-feira, 6, o Pão de Açúcar, o maior varejista do Brasil, testa a sua primeira vitrine virtual, no shopping Cidade Jardim, em São Paulo.

O projeto substitui as tradicionais gôndolas por painéis que reproduzem a imagem de 300 produtos, entre queijos, vinhos, frutas, legumes, café e pães, que poderão ser adquiridos por meio de smartphones ou tablets. Para concretizar a compra, o consumidor deve baixar o aplicativo do Pão de Açúcar para o seu aparelho e escanear os códigos de barra bidimensionais (QR Codes) presentes abaixo de cada produto exposto na prateleira virtual. A entrega é feita no dia seguinte. O frete inicial é de R$ 13,90.

Comandado por Andréa Dietrich, gerente de marketing digital do Pão de Açúcar, o projeto aprimora a experiência de compra proporcionada pela marca, a exemplo de outros grandes varejistas, como o Walmart, que também já oferece aplicativos para iPhone e iPad capazes até de criar listas de compras apenas com um comando de voz.


Fonte: meioemensagem.com.br

Paulo Camossa troca Almap por Abril

Profissional é diretor geral de mídia e está na agência há mais de 17 anos


Na agência desde junho de 1996, Paulo Camossa deixa a direção geral de mídia da AlmapBBDO na próxima sexta-feira, 16. Ele foi contratado pela Editora Abril para assumir a área de marketing da Unidade de Negócios de Segmentadas, que é comandada por Helena Bagnoli e onde estão títulos como Elle, Manequim, Men’s Health, Women’s Health, Placar, Bons Fluidos, Superinteressante, Vida Simples, Quatro Rodas, Viagem & Turismo e Capricho, além do Portal M de Mulher.

Na reformulação societária da AlmapBBDO, realizada em maio, quatro executivos foram alçados à acionistas: o diretor geral de criação, Luiz Sanches; a diretora geral de planejamento, Cintia Gonçalves; o diretor de serviços a clientes e gestão, Gustavo Burnier; e o diretor financeiro e de negócios, Rodrigo Andrade. Paulo Camossa, principal profissional de mídia da casa, não figurou entre os promovidos.
No início do ano, Camossa realizou reformulação na área de mídia da Almap, contemplando novos processos e profissionais. A área passou a ter dois núcleos de planejamento e negócios, liderados pelos diretores de mídia Brian Crotty e Flavio de Pauw. Outra mudança foi a criação da área de insights e analytics, que une funções como pesquisa, business intelligence, accountability e planejamento de canais. A liderança cabe a Ana Céster, ex-diretora de métricas e performance da AgênciaClick Isobar. A AlmapBBDO também introduziu a função de gerente de cultura de inovação, ocupada por Isabella Albero, até então supervisora de mídia. A agência tem ainda Kauê Lara Cury como diretor de mídias digitais.

Paulo Camossa começou carreira em 1985, como assistente de mídia na Lage Stabel BBDO. No ano seguinte, assumiu como supervisor de mídia da MPM, onde ficou por cinco anos. Em 1991 passou a responder como gerente de mídia da Talent, sua casa profissional por três anos. Após uma breve passagem de dois anos pela direção de mídia da FCB Siboney, chegou a AlmapBBDO em junho de 1996.


Fonte: meioemensagem.com.br

Alcoólicos Anônimos criam cooler para cerveja com som de batida de carro

Beber e dirigir nunca acaba bem. Com esse conceito, a JWT Brasil criou para os Alcoólicos Anônimos uma ação em bares para alertar e reforçar mais uma vez que bebida e direção nunca é uma boa mistura. Eles desenvolveram um cooler plástico de cerveja – “The Crash Cooler” – que emite um som de batida de carro quando viramos a garrafa para colocar a cerveja no copo.



Assistam o Vídeo:  http://vimeo.com/67673390



Fonte: comunicadores.info

VW cria experiência no cinema para anunciar seu novo sistema de frenagem

Para anunciar mais uma inovação da Volkswagen, o “Emergency City Brake” (Sistema de Travagem de Emergência), a AlmapBBDO criou um filme exclusivamente para o cinema que transforma o público em motoristas. Mais que um filme, criaram uma verdadeira experiência! Simples, mas extremamente realista. Qualquer um percebe a mensagem, e experimenta na pele como é fácil nos distrairmos quando dirigimos. Desta forma a VW vende bem a ideia de como é importante um carro com um sistema de travagem de emergência.


Assita o Vídeo!
http://www.youtube.com/watch?v=DN5J3fWAbZY


 Uma forma inovadora de colocar o público interagindo com a mensagem, não concordam?


Fonte:http://comunicadores.info