Fonte:http://blog.kki.ppg.br
sexta-feira, 9 de dezembro de 2011
CIM para as melhores emoções! KKI - Natal
O que poderia ser um erro de grafia, nada mais é do que a nova campanha que a turma criativa da KKi desenvolveu para o CIM - Centro de Imagem Maxilo-Facial e que estampará as ruas com busdoors bem bacanas, cartões de fim de ano repletos de sorrisos, spots e um lindo caderno. A CIM oferece exames odontológicos de alta tecnologia para que ao sorrir, você expresse todo o seu cuidado. O tel. de lá é 84. 3201-3374. Fica a dica! ;)
Fonte:http://blog.kki.ppg.br
Fonte:http://blog.kki.ppg.br
"I EXPOSIÇÃO VIRTUAL DE CARICATURAS REALISMO
A ideia de uma exposição virtual nasceu a partir de pedidos feitos por leitores doblog do Brito.
Dentre notícias e curiosidades, o site também publica cartuns, tirinhas, charges estáticas, charges animadas, e caricaturas de políticos e figuras da geografia humana do Rio Grande do Norte.
Caso você prefira ver as peças pessoalmente, basta comparecer ao Salão Nobre da Assembléia Legislativa, de 08 a 16 de dezembro, das 08h às 15h.
Fonte:tponline.com.br
A resposta certa pra você sair pilotando Virttus - Natal
Não vai ser preciso pedir ajuda aos universitários, pular ou usar as cartas. O “Quem quer ser um contemplado?” vai te ajudar a descobrir a melhor forma de retirar sua moto no consórcio Honda. O novo sucesso da Honda Cirne Motos veio para ser líder de mercado, oferecendo as melhores condições para fazer o seu CNH. Confira o VT da nova campanha e se prepare para ser mais um vencedor.
Ficha técnica do filme:
Título: Quem quer ser um contemplado
Cliente : HondaCirne Motos
Produtora de vídeo: Casa da Praia
Direção: Pedro Fiuza
Direção de fotografia:Thiago Varela
Produtora de áudio: Audiola
Fonte:virttus.com.br
Ficha técnica do filme:
Título: Quem quer ser um contemplado
Cliente : HondaCirne Motos
Produtora de vídeo: Casa da Praia
Direção: Pedro Fiuza
Direção de fotografia:Thiago Varela
Produtora de áudio: Audiola
Fonte:virttus.com.br
A conta do Papai Noel no Natal de 2011
Shoppings falam sobre seus investimentos, metas de vendas e de público para o Natal deste ano
A Associação Brasileira de Lojistas de Shopping (Alshop) estima um crescimento de 6,5% nas vendas de fim de ano, mas a estimativa dos shoppings paulistas é bem maior, variando entre 12% e 25%, de acordo com os empreendimentos consultados pelo Meio & Mensagem.
A previsão mais elevada é do Shopping Parque Santana, que espera justamente um aumento de 25%, seguido do Shopping Vila Olímpia (21%) e do Shopping Taboão (20%). O índice de 15% é esperado pelo Center Norte, Bourbon, Interlagos, Maxi Shopping Jundiaí, no interior paulista, e pelo shopping União de Osasco. Em seguida, vem o shopping Butantã (14%), Central Plaza (13%) e Anália Franco (12%).
Já na projeção para o fluxo de visitantes, o campeão é o Center Norte (20%), seguido pelo Butantã (18%), União de Osasco (17%), Taboão (15%), Maxi Shopping Jundiaí (12%), Central Plaza (11%), Interlagos (10%), Bourbon (8%) e Parque Santana (8%).
Sem criseO chamariz de público ganha impulso com os investimentos na decoração e na campanha de Natal. O aporte do novo ParkShopping São Caetano, por exemplo, inaugurado no último dia 10 de novembro, é de R$ 5,5 milhões, apenas R$ 500 mil a mais do que um dos shoppings mais tradicionais da capital paulista, o Center Norte.
Mas a diretora do “shopping da família”, Gabriela Baumgart, garante que o valor é suficiente para consolidar o plano de contenção iniciado em setembro. O objetivo foi neutralizar a crise deflagrada a partir de irregularidades ambientais apontadas pela Secretaria Municipal do Verde e do Meio Ambiente e a Companhia Ambiental do Estado de São Paulo (Cetesb).
No dia 5 de outubro, o shopping chegou a ser interditado, sob a alegação de que as providências tomadas na tentativa de drenar o gás metano do solo para a atmosfera não eliminaram completamente o risco de explosão em áreas sem ventilação, como depósitos de lojas e galerias de esgoto e telefonia. “Depois da crise, a campanha de Natal ganhou um peso ainda maior. Esse é o maior investimento da história do shopping”, afirma Baumgart. Em 2010, o montante investido no Natal foi de R$ 4,5 milhões.
O valor de R$ 5 milhões aplicados neste ano inclui a decoração, com o tema “Vila de Natal”, e uma campanha assinada pela Moma, sob o título “Exagero de Natal”. A estratégia conta com o filme “Livreiro”, anúncios, peças de comunicação interna e ações digitais, além de uma promoção que sorteará cinco automóveis zero km do modelo Honda CR-V, mediante a realização de compras no valor de R$ 300,00.
“Logo após o Dia das Crianças, já havíamos recuperado 95% da circulação e, em novembro, 100%”, compara Gabriela Baumgart. Hoje, a visitação ultrapassa a marca de 120 mil pessoas ao dia. “As ações relacionadas ao Natal são uma forma de agradecer a presença do público que frequenta o shopping durante todo o ano e que confiou no Center Norte durante a crise”, acrescenta a executiva. De acordo com Ricardo Afonso, superintendente do shopping, dos 14 drenos instalados, apenas um indica a presença de gás metano atualmente. “As providências estão todas validadas pela Cetesb”, confirma Afonso. Em 2012, o Center Norte investirá na revitalização do shopping, com a reformulação do seu projeto de iluminação, comunicação visual, mobiliário interno, além da automação do estacionamento.
Trenó cheio
No Shopping Vila Olímpia, o Natal custou R$ 2,7 milhões, quase o mesmo valor despendido pelo Shopping Anália Franco, de R$ 2,5 milhões. Já no Interlagos, a conta do Papai Noel cai para R$ 2 milhões, seguido pelo Shopping União de Osasco (R$ 1,8 milhão), Shopping Butantã (R$ 1,5 milhão), Central Plaza (R$ 1,5 milhão), Maxi Shopping Jundiaí (R$ 800 mil), Shopping Taboão (R$ 700 mil) e Parque Santana (R$ 455 mil). Segundo pesquisa feita pela Alshop, os 766 shoppings existentes hoje do Brasil deverão gastar uma média de R$ 450 milhões com ações ligadas ao Natal de 2011, aproximadamente 7% a mais do que o registrado em 2010.
Novo shopping
A BRMalls acaba de inaugurar o Mooca Plaza Shopping, 45º empreendimento da empresa, uma das maiores operadoras de shoppings centers do Brasil, ao lado da Multiplan, dona dos shoppings Morumbi, Anália Franco, Vila Olímpia e ParkShopping São Caetano, todos em São Paulo, além do BH Shopping (MG), Barra Shopping (RJ), entre outros.
O maior centro de compras construído pela BRMalls nasce com um potencial de consumo da ordem de R$ 1,5 bilhão ao ano e capacidade para receber 1,2 milhão de consumidores, 64% das classes A e B. Renner, Riachuelo, Marisa, C&A, Le Lis Blanc, L'Occitane, Nike, Adidas, e Capodarte, além da primeira unidade da Le Biscuit em São Paulo, estão entre mais de 200 lojas. O shopping conta ainda com seis salas da rede Cinemark e 2.385 vagas no estacionamento.
Com o Mooca Plaza Shopping, a BRMALLS soma 1.428,2 mil metros quadrados de Área Bruta Locável (ABL) e 794,5 mil metros quadrados de ABL próprio. A expectativa é que o novo empreendimento gere cerca de R$ 35,6 milhões em lucros, um dos mais expressivos da empresa, que administra também os shoppings Metrô Tatuapé, Villa Lobos e Metrô Santa Cruz, em São Paulo, além de outros estabelecimentos no Rio de Janeiro, Minas Gerais, Paraná, Amazonas, Recife, entre outros.
Mais novidades a caminho
O BNDES (Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social) aprovou no último mês de outubro uma linha de financiamento de R$ 647,7 milhões para a construção de seis novos empreendimentos no Rio de Janeiro, São Paulo e no Amazonas, todos com inauguração prevista para 2012. São eles o ParkShopping Campo Grande e o Shopping Metropolitano, ambos na Zona Oeste do Rio de Janeiro, o Shopping Center Iguatemi Ribeirão Preto, o Jundiaí Shopping e o Parque Shopping Barueri, esses três no interior de São Paulo, e o Shopping Ponta Negra, que será construído próximo às margens do Rio Negro, na cidade de Manaus (AM).
Fonte:meioemensagem.com.br
A Associação Brasileira de Lojistas de Shopping (Alshop) estima um crescimento de 6,5% nas vendas de fim de ano, mas a estimativa dos shoppings paulistas é bem maior, variando entre 12% e 25%, de acordo com os empreendimentos consultados pelo Meio & Mensagem.
A previsão mais elevada é do Shopping Parque Santana, que espera justamente um aumento de 25%, seguido do Shopping Vila Olímpia (21%) e do Shopping Taboão (20%). O índice de 15% é esperado pelo Center Norte, Bourbon, Interlagos, Maxi Shopping Jundiaí, no interior paulista, e pelo shopping União de Osasco. Em seguida, vem o shopping Butantã (14%), Central Plaza (13%) e Anália Franco (12%).
Já na projeção para o fluxo de visitantes, o campeão é o Center Norte (20%), seguido pelo Butantã (18%), União de Osasco (17%), Taboão (15%), Maxi Shopping Jundiaí (12%), Central Plaza (11%), Interlagos (10%), Bourbon (8%) e Parque Santana (8%).
Sem criseO chamariz de público ganha impulso com os investimentos na decoração e na campanha de Natal. O aporte do novo ParkShopping São Caetano, por exemplo, inaugurado no último dia 10 de novembro, é de R$ 5,5 milhões, apenas R$ 500 mil a mais do que um dos shoppings mais tradicionais da capital paulista, o Center Norte.
Mas a diretora do “shopping da família”, Gabriela Baumgart, garante que o valor é suficiente para consolidar o plano de contenção iniciado em setembro. O objetivo foi neutralizar a crise deflagrada a partir de irregularidades ambientais apontadas pela Secretaria Municipal do Verde e do Meio Ambiente e a Companhia Ambiental do Estado de São Paulo (Cetesb).
No dia 5 de outubro, o shopping chegou a ser interditado, sob a alegação de que as providências tomadas na tentativa de drenar o gás metano do solo para a atmosfera não eliminaram completamente o risco de explosão em áreas sem ventilação, como depósitos de lojas e galerias de esgoto e telefonia. “Depois da crise, a campanha de Natal ganhou um peso ainda maior. Esse é o maior investimento da história do shopping”, afirma Baumgart. Em 2010, o montante investido no Natal foi de R$ 4,5 milhões.
O valor de R$ 5 milhões aplicados neste ano inclui a decoração, com o tema “Vila de Natal”, e uma campanha assinada pela Moma, sob o título “Exagero de Natal”. A estratégia conta com o filme “Livreiro”, anúncios, peças de comunicação interna e ações digitais, além de uma promoção que sorteará cinco automóveis zero km do modelo Honda CR-V, mediante a realização de compras no valor de R$ 300,00.
“Logo após o Dia das Crianças, já havíamos recuperado 95% da circulação e, em novembro, 100%”, compara Gabriela Baumgart. Hoje, a visitação ultrapassa a marca de 120 mil pessoas ao dia. “As ações relacionadas ao Natal são uma forma de agradecer a presença do público que frequenta o shopping durante todo o ano e que confiou no Center Norte durante a crise”, acrescenta a executiva. De acordo com Ricardo Afonso, superintendente do shopping, dos 14 drenos instalados, apenas um indica a presença de gás metano atualmente. “As providências estão todas validadas pela Cetesb”, confirma Afonso. Em 2012, o Center Norte investirá na revitalização do shopping, com a reformulação do seu projeto de iluminação, comunicação visual, mobiliário interno, além da automação do estacionamento.
Trenó cheio
No Shopping Vila Olímpia, o Natal custou R$ 2,7 milhões, quase o mesmo valor despendido pelo Shopping Anália Franco, de R$ 2,5 milhões. Já no Interlagos, a conta do Papai Noel cai para R$ 2 milhões, seguido pelo Shopping União de Osasco (R$ 1,8 milhão), Shopping Butantã (R$ 1,5 milhão), Central Plaza (R$ 1,5 milhão), Maxi Shopping Jundiaí (R$ 800 mil), Shopping Taboão (R$ 700 mil) e Parque Santana (R$ 455 mil). Segundo pesquisa feita pela Alshop, os 766 shoppings existentes hoje do Brasil deverão gastar uma média de R$ 450 milhões com ações ligadas ao Natal de 2011, aproximadamente 7% a mais do que o registrado em 2010.
Novo shopping
A BRMalls acaba de inaugurar o Mooca Plaza Shopping, 45º empreendimento da empresa, uma das maiores operadoras de shoppings centers do Brasil, ao lado da Multiplan, dona dos shoppings Morumbi, Anália Franco, Vila Olímpia e ParkShopping São Caetano, todos em São Paulo, além do BH Shopping (MG), Barra Shopping (RJ), entre outros.
O maior centro de compras construído pela BRMalls nasce com um potencial de consumo da ordem de R$ 1,5 bilhão ao ano e capacidade para receber 1,2 milhão de consumidores, 64% das classes A e B. Renner, Riachuelo, Marisa, C&A, Le Lis Blanc, L'Occitane, Nike, Adidas, e Capodarte, além da primeira unidade da Le Biscuit em São Paulo, estão entre mais de 200 lojas. O shopping conta ainda com seis salas da rede Cinemark e 2.385 vagas no estacionamento.
Com o Mooca Plaza Shopping, a BRMALLS soma 1.428,2 mil metros quadrados de Área Bruta Locável (ABL) e 794,5 mil metros quadrados de ABL próprio. A expectativa é que o novo empreendimento gere cerca de R$ 35,6 milhões em lucros, um dos mais expressivos da empresa, que administra também os shoppings Metrô Tatuapé, Villa Lobos e Metrô Santa Cruz, em São Paulo, além de outros estabelecimentos no Rio de Janeiro, Minas Gerais, Paraná, Amazonas, Recife, entre outros.
Mais novidades a caminho
O BNDES (Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social) aprovou no último mês de outubro uma linha de financiamento de R$ 647,7 milhões para a construção de seis novos empreendimentos no Rio de Janeiro, São Paulo e no Amazonas, todos com inauguração prevista para 2012. São eles o ParkShopping Campo Grande e o Shopping Metropolitano, ambos na Zona Oeste do Rio de Janeiro, o Shopping Center Iguatemi Ribeirão Preto, o Jundiaí Shopping e o Parque Shopping Barueri, esses três no interior de São Paulo, e o Shopping Ponta Negra, que será construído próximo às margens do Rio Negro, na cidade de Manaus (AM).
Fonte:meioemensagem.com.br
Ray-Ban busca talentos da música indie
Empresa pretende apresentar novos talentos brasileiros em parceria com a revista Rolling Stone
A marca de óculos escuros Ray-Ban, de propriedade da Luxottica, empresa que também possui em seu portifólio os óculos esportivos Oakley, está atrás de bandas independentes brasileiras. Juntamente com a publicação Rolling Stone, a marca, com sede em Milão, na Itália, acaba de lançar o projeto Ray-Ban Studio, que aproxima a empresa, que já atua em parceria com o ex-guitarrista do The Smiths Johnny Marr no projeto Raw Sounds, ainda mais do cenário musical.
A campanha, que já existia em países como Estados Unidos e Austrália, vai dar oportunidades para bandas indie se tornarem mais conhecidas entre o público e a mídia. Durante os meses de dezembro e janeiro, a Ray-Ban vai promover shows gratuitos com as bandas escolhidas nas cidades de Florianópolis, nos dias 10 e 11 de dezembro; São Paulo, nos dias 17 e 18 de dezembro; Maresias, no dia 7 de Janeiro; e Salvador, nos dias 14 e 15 de janeiro.
A turnê, chamada de Couch Sessions, já estreou, no Rio de Janeiro, no último fim de semana. Os shows, realizados em um sofá, serão filmados e posteriormente postados em um novo site, ainda não divulgado pela empresa, que também trará entrevistas com os integrantes das bandas e fotos dos making-ofs.
As bandas escolhidas para fazer parte do projeto Couch Sessions são Cabana Café, Cabeza de Panda, Dead Lover’s Twisted Heart, Inky, Milocovik, Nevilton, R. Sigma, The Cleaners e Up Brothers. Os grupos já gravaram em locais como calçadão de Copacabana, escadaria da Lapa, Morro do Vidigal e no heliponto do Edifício Copan.
Fonte:meioemensagem.com.br
A marca de óculos escuros Ray-Ban, de propriedade da Luxottica, empresa que também possui em seu portifólio os óculos esportivos Oakley, está atrás de bandas independentes brasileiras. Juntamente com a publicação Rolling Stone, a marca, com sede em Milão, na Itália, acaba de lançar o projeto Ray-Ban Studio, que aproxima a empresa, que já atua em parceria com o ex-guitarrista do The Smiths Johnny Marr no projeto Raw Sounds, ainda mais do cenário musical.
A campanha, que já existia em países como Estados Unidos e Austrália, vai dar oportunidades para bandas indie se tornarem mais conhecidas entre o público e a mídia. Durante os meses de dezembro e janeiro, a Ray-Ban vai promover shows gratuitos com as bandas escolhidas nas cidades de Florianópolis, nos dias 10 e 11 de dezembro; São Paulo, nos dias 17 e 18 de dezembro; Maresias, no dia 7 de Janeiro; e Salvador, nos dias 14 e 15 de janeiro.
A turnê, chamada de Couch Sessions, já estreou, no Rio de Janeiro, no último fim de semana. Os shows, realizados em um sofá, serão filmados e posteriormente postados em um novo site, ainda não divulgado pela empresa, que também trará entrevistas com os integrantes das bandas e fotos dos making-ofs.
As bandas escolhidas para fazer parte do projeto Couch Sessions são Cabana Café, Cabeza de Panda, Dead Lover’s Twisted Heart, Inky, Milocovik, Nevilton, R. Sigma, The Cleaners e Up Brothers. Os grupos já gravaram em locais como calçadão de Copacabana, escadaria da Lapa, Morro do Vidigal e no heliponto do Edifício Copan.
Fonte:meioemensagem.com.br
Secom licita últimas campanhas do ano
Propeg, Matisse e 141 disputam campanha institucional de fim de ano e ação para incentivar denúncias contra desrespeito aos direitos humanos
A Secretaria de Comunicação da Presidência da República (Secom) define nos próximos dias as concorrências internas promovidas entre suas atuais três agências – Propeg, 141 e Matisse – para as campanhas que encerram as ações deste ano. A campanha institucional, que traz um balanço dos trabalhos feitos no primeiro ano do governo de Dilma Rousseff, está orçada entre R$ 20 milhões e R$ 25 milhões. A segunda disputa é por um job pedido pela Secretaria Nacional da Promoção dos Direitos Humanos. O briefing pede uma ação para estimular denúncias contra abusos cometidos na área com um investimento de R$ 6 milhões. Para a Matisse e a 141 será a última oportunidade de assinar trabalhos para a Secom, já que não conseguiram resultados na licitação que está em fase final para permanecerem no atendimento a partir do próximo ano.
Propeg, Nova S/B e Leo Burnett Tailor Made venceram a etapa técnica e confirmaram suas posições na análise das propostas de preço. A Leo Burnett apresentou o menor preço mas Propeg e Nova S/B aceitaram igualar e foram mantidas no trio que lidera o processo. A apresentação dos documentos que deve homologar a vitória das três agências está marcada para a próxima terça-feira, dia 13, na sede da Secom em Brasília. A previsão de assinatura do contrato, porém, é apenas para o início de janeiro para que as atuais agências possam cumprir o cronograma de final de ano da secretaria.
O trabalho mais recente da Secom, que começou a ser veiculado na semana passada, é assinado pela Matisse com produção da Quarteto. O filme divulga as realizações do Sistema Único de Saúde (SUS).
Fonte:meioemensagem.com.br
A Secretaria de Comunicação da Presidência da República (Secom) define nos próximos dias as concorrências internas promovidas entre suas atuais três agências – Propeg, 141 e Matisse – para as campanhas que encerram as ações deste ano. A campanha institucional, que traz um balanço dos trabalhos feitos no primeiro ano do governo de Dilma Rousseff, está orçada entre R$ 20 milhões e R$ 25 milhões. A segunda disputa é por um job pedido pela Secretaria Nacional da Promoção dos Direitos Humanos. O briefing pede uma ação para estimular denúncias contra abusos cometidos na área com um investimento de R$ 6 milhões. Para a Matisse e a 141 será a última oportunidade de assinar trabalhos para a Secom, já que não conseguiram resultados na licitação que está em fase final para permanecerem no atendimento a partir do próximo ano.
Propeg, Nova S/B e Leo Burnett Tailor Made venceram a etapa técnica e confirmaram suas posições na análise das propostas de preço. A Leo Burnett apresentou o menor preço mas Propeg e Nova S/B aceitaram igualar e foram mantidas no trio que lidera o processo. A apresentação dos documentos que deve homologar a vitória das três agências está marcada para a próxima terça-feira, dia 13, na sede da Secom em Brasília. A previsão de assinatura do contrato, porém, é apenas para o início de janeiro para que as atuais agências possam cumprir o cronograma de final de ano da secretaria.
O trabalho mais recente da Secom, que começou a ser veiculado na semana passada, é assinado pela Matisse com produção da Quarteto. O filme divulga as realizações do Sistema Único de Saúde (SUS).
Fonte:meioemensagem.com.br
Facebook e Heineken juntas por ações digitais
As marcas de cerveja do Grupo Heineken se sentirão um pouco mais em casa nas páginas do Facebook. Isto porque a empresa e a rede social anunciaram nesta semana uma parceria global em campanhas digitais para as marcas da cervejaria.
Pelo acordo, o Facebook fornecerá à cervejaria, além de uma plataforma de marketing que alcança milhões de pessoas, acesso ao conhecimento e experiência da rede social na construção de relacionamentos de longo prazo entre as marcas e seus públicos. A parceria inclui ainda acesso aos produtos mais recentes da empresa.
A fanpage da marca Heineken no Facebook é, de acordo com a companhia, a maior no segmento de cervejas com mais de 4,6 milhões de usuários adultos. Já Kingfisher e Dos Equis, outras marcas do portfólio da companhia, também estão entre as sete cervejas com o maior número de fãs na rede social.
Fonte:meioemensagem.com.br
quarta-feira, 7 de dezembro de 2011
Mc Lanche não tão feliz em São Francisco
Acatando nova lei, a rede de fast-food não poderá mais oferecer brinquedos em refeições vendidas na cidade da Califórnia
O McDonald’s, a maior rede de restaurantes do mundo, vai parar de presentear as crianças com brinquedos, que tradicionalmente acompanham as Happy Meals – chamadas no Brasil de Mc Lanche Feliz – na cidade de São Francisco a partir desta sexta-feira, 2. A decisão deve-se a uma nova regra imposta pela cidade californiana.
“Uma lei aprovada recentemente significa que nós não vamos poder continuar dando brinquedos gratuitamente junto com as Happy Meals, nas 19 lojas que existem em São Francisco”, disse a porta-voz Danya Proud. Segundo ela, os pais poderão comprar brinquedos e jogos para seus filhos por US$ 0,10, ao adquirirem uma Happy Meal ou uma Mighty Kids Meal.
De acordo com a nova lei aprovada, refeições servidas em restaurantes e lanchonetes em São Francisco não podem incluir brinquedos gratuitos, a menos que elas contenham menos de 600 calorias, incluam frutas e vegetais, e que tenham bebidas sem excesso de açúcar e gorduras.
Chamada de “lei de incentivo à refeição saudável”, ela procura reduzir as taxas de obesidade infantil e ajudar crianças a desenvolver hábitos alimentares mais saudáveis. Em torno de 12,5 milhões de crianças e adolescentes estadunidenses, de 2 a 19 anos, são considerados obesos, número que representa 17% do total da faixa etária analisada, e que é quase o triplo da quantidade de obesos que existia em 1980.
“Essa situação mostra o quanto o McDonald’s está sentindo a pressão pública”, disse Sara Deon, diretora de campanha da Corporate Accountability International, um grupo de Boston que prega que as empresas devem agir de acordo com o interesse público. “Nós vamos continuar a ver cidades por todo o país fazendo o mesmo”.
As cidades de Michigan e Nova York também estão analisando a possibilidade de banirem brinquedos de refeições que não atendam a certos padrões nutricionais. Um combo Happy Meal geralmente é feito de um cheeseburger, hambúrguer ou Chicken McNuggets, junto com batatas fritas, fatias de maçã e uma bebida. Recentemente, a rede de fast-food passou a oferecer um achocolatado sem gorduras.
Fonte:meioemensagem.com.br
O McDonald’s, a maior rede de restaurantes do mundo, vai parar de presentear as crianças com brinquedos, que tradicionalmente acompanham as Happy Meals – chamadas no Brasil de Mc Lanche Feliz – na cidade de São Francisco a partir desta sexta-feira, 2. A decisão deve-se a uma nova regra imposta pela cidade californiana.
“Uma lei aprovada recentemente significa que nós não vamos poder continuar dando brinquedos gratuitamente junto com as Happy Meals, nas 19 lojas que existem em São Francisco”, disse a porta-voz Danya Proud. Segundo ela, os pais poderão comprar brinquedos e jogos para seus filhos por US$ 0,10, ao adquirirem uma Happy Meal ou uma Mighty Kids Meal.
De acordo com a nova lei aprovada, refeições servidas em restaurantes e lanchonetes em São Francisco não podem incluir brinquedos gratuitos, a menos que elas contenham menos de 600 calorias, incluam frutas e vegetais, e que tenham bebidas sem excesso de açúcar e gorduras.
Chamada de “lei de incentivo à refeição saudável”, ela procura reduzir as taxas de obesidade infantil e ajudar crianças a desenvolver hábitos alimentares mais saudáveis. Em torno de 12,5 milhões de crianças e adolescentes estadunidenses, de 2 a 19 anos, são considerados obesos, número que representa 17% do total da faixa etária analisada, e que é quase o triplo da quantidade de obesos que existia em 1980.
“Essa situação mostra o quanto o McDonald’s está sentindo a pressão pública”, disse Sara Deon, diretora de campanha da Corporate Accountability International, um grupo de Boston que prega que as empresas devem agir de acordo com o interesse público. “Nós vamos continuar a ver cidades por todo o país fazendo o mesmo”.
As cidades de Michigan e Nova York também estão analisando a possibilidade de banirem brinquedos de refeições que não atendam a certos padrões nutricionais. Um combo Happy Meal geralmente é feito de um cheeseburger, hambúrguer ou Chicken McNuggets, junto com batatas fritas, fatias de maçã e uma bebida. Recentemente, a rede de fast-food passou a oferecer um achocolatado sem gorduras.
Fonte:meioemensagem.com.br
Sociedade traz guerrilha da Torke ao Brasil
Saint´Clair de Vasconcelos, da Contexto, será minoritário na agência comandada por Andre Rabanea, brasileiro até então radicado em Portugal
O empreendedor paulistano Andre Rabanea, que construiusua carreira no mercado publicitário português, está trazendo ao Brasil a sua agência Torke, por meio de sociedade com Saint'Clair de Vasconcelos, presidente daContexto, que será minoritário. Ele será o presidente e dividirá seu tempo entre as operações brasileira e portuguesa.
A empresa é especializada em ideias para incrementar campanhas, com execuções que buscam causar impacto na mídia. Rabanéa descarta o termo guerrilha, usado comumente para descrever este tipo de serviço. Segundo ele, a palavra acabou se tornando pejorativa no mercado brasileiro. Ele posiciona a empresa como agência de ideias e afirma que seus concorrentes serão CuboCC e Live Ad. “Como o mercado daqui é bem diferente, provavelmente atuaremos em frentes nas quais não estamos em Portugal, como compra de mídia digital”, revela.
Vasconcelos ajudará a empresa com serviços de back-office, além do espaço físico e consultoria sobre as peculiaridades do mercado brasileiro. Mas a influência, garante, para por aí. “O Rabanéa terá total liberdade para tocar o negócio”, afirma. O diretor financeiro será Luiz Paulo de Souza, que foi CFO da DPZ por 18 anos e que atuava ultimamente como consultor da área financeira para a Matisse.
Os clientes inaugurais da Torke são a Editora Globo e o Instituto Renault. Para a primeira, a agência participará de ações para divulgar os lançamentos da divisão de livros. O primeiro projeto é para a série Lonely Planet e as execuções planejadas envolvem inciativas no Facebook e uma curiosa: esculturas de areia nas praias de Santos com símbolos pátrios como Torre Eiffel e Estátua da Liberdade. A empresa parte agora para prospecção e clientes já atendidos em Portugal, como PepsiCo, Red Bull e Unilever, estão na lista.
A Torke faturou cerca de R$ 3 milhões em Portugal em 2010, e a expectativa para o Brasil é de chegar a R$ 5 milhões já em 2012, no primeiro ano de operação. O escritório começa com cinco pessoas, mas deverá chegar a 40 no ano que vem, o mesmo número da operação lusitana. A Torke tem ainda um pequeno escritório na Turquia e seus principais clientes são Adidas, Fox, Fnac, Google, Citröen, Microsoft, Nívea, Pepsico, Peugeot, Sony, Johnson & Johnson, LG, Unilever, MTV e McDonalds.
Fonte:meioemensagem.com.br
O empreendedor paulistano Andre Rabanea, que construiusua carreira no mercado publicitário português, está trazendo ao Brasil a sua agência Torke, por meio de sociedade com Saint'Clair de Vasconcelos, presidente daContexto, que será minoritário. Ele será o presidente e dividirá seu tempo entre as operações brasileira e portuguesa.
A empresa é especializada em ideias para incrementar campanhas, com execuções que buscam causar impacto na mídia. Rabanéa descarta o termo guerrilha, usado comumente para descrever este tipo de serviço. Segundo ele, a palavra acabou se tornando pejorativa no mercado brasileiro. Ele posiciona a empresa como agência de ideias e afirma que seus concorrentes serão CuboCC e Live Ad. “Como o mercado daqui é bem diferente, provavelmente atuaremos em frentes nas quais não estamos em Portugal, como compra de mídia digital”, revela.
Vasconcelos ajudará a empresa com serviços de back-office, além do espaço físico e consultoria sobre as peculiaridades do mercado brasileiro. Mas a influência, garante, para por aí. “O Rabanéa terá total liberdade para tocar o negócio”, afirma. O diretor financeiro será Luiz Paulo de Souza, que foi CFO da DPZ por 18 anos e que atuava ultimamente como consultor da área financeira para a Matisse.
Os clientes inaugurais da Torke são a Editora Globo e o Instituto Renault. Para a primeira, a agência participará de ações para divulgar os lançamentos da divisão de livros. O primeiro projeto é para a série Lonely Planet e as execuções planejadas envolvem inciativas no Facebook e uma curiosa: esculturas de areia nas praias de Santos com símbolos pátrios como Torre Eiffel e Estátua da Liberdade. A empresa parte agora para prospecção e clientes já atendidos em Portugal, como PepsiCo, Red Bull e Unilever, estão na lista.
A Torke faturou cerca de R$ 3 milhões em Portugal em 2010, e a expectativa para o Brasil é de chegar a R$ 5 milhões já em 2012, no primeiro ano de operação. O escritório começa com cinco pessoas, mas deverá chegar a 40 no ano que vem, o mesmo número da operação lusitana. A Torke tem ainda um pequeno escritório na Turquia e seus principais clientes são Adidas, Fox, Fnac, Google, Citröen, Microsoft, Nívea, Pepsico, Peugeot, Sony, Johnson & Johnson, LG, Unilever, MTV e McDonalds.
Fonte:meioemensagem.com.br
Confira os vencedores do Caboré 2011
Loducca é escolhida Agência do Ano. Veja a lista completa dos ganhadores
O Caboré desta noite celebrou a publicidade nacional.
Durante quatro horas, a nata da propaganda brasileira esteve no Credicard Hall para acompanhar o anúncio dos vencedores do prêmio deste ano. No Facebook, você vê fotos e as declarações dos vencedores - clique, curta e acesse.
Confira a lista completa dos vencedores:
Empresário da Indústria da Comunicação: Paulo Giovanni
Profissional de Veículo: Alexandre Caldini
Serviço Especializado: Tudo
Profissional de Atendimento: Marcelo Passos
Profissional de Planejamento: Pedro Cruz
Produção Publicitária: ParanoidBR
Profissional de Marketing: Maria Luisa Lopes
Profissional de Criação: Luiz Sanches
Veículo de Mídia Impressa: Metro
Veículo de Mídia Eletrônica: Google
Profissional de Mídia: Patrícia Muratori
Anunciante: Nissan
Agência: Loducca
Fonte:meioemensagem.com.br
O Caboré desta noite celebrou a publicidade nacional.
Durante quatro horas, a nata da propaganda brasileira esteve no Credicard Hall para acompanhar o anúncio dos vencedores do prêmio deste ano. No Facebook, você vê fotos e as declarações dos vencedores - clique, curta e acesse.
Confira a lista completa dos vencedores:
Empresário da Indústria da Comunicação: Paulo Giovanni
Profissional de Veículo: Alexandre Caldini
Serviço Especializado: Tudo
Profissional de Atendimento: Marcelo Passos
Profissional de Planejamento: Pedro Cruz
Produção Publicitária: ParanoidBR
Profissional de Marketing: Maria Luisa Lopes
Profissional de Criação: Luiz Sanches
Veículo de Mídia Impressa: Metro
Veículo de Mídia Eletrônica: Google
Profissional de Mídia: Patrícia Muratori
Anunciante: Nissan
Agência: Loducca
Fonte:meioemensagem.com.br
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